IBBInvestitionsbank Berlin

hannoverimpuls

Die Situation

Eine Bank macht sich selbstständig

Als die Investitionsbank Berlin 2004  aus der Bankgesellschaft Berlin ausgegliedert wird, verlagert sich der Fokus der Förderbank weg von der Wohnungsfinanzierung hin zur Mittelstandsförderung.

Die IBB richtet sich völlig neu aus: Mit einer eigenen, auf kleine und mittlere Unternehmen sowie revolvierende Förderinstrumente ausgerichteten Förderstrategie soll sie von nun an aktiver und effizienter zur Entwicklung des Wirtschaftsstandortes Berlin beitragen.

Die Herausforderung

Neue Wege gehen, aber keinem ins Gehege geraten

Mit ihrer Eigenständigkeit positioniert sich die IBB ganz neu . Doch wo liegen die Marktpotenziale? Wie sind die Rahmenbedingungen? Welcher Bedarf besteht bei den Unternehmen? Wo kann sich die IBB von anderen Förderbanken abheben, wo kooperieren?

Die IBB braucht eine Produktstrategie, die Marktnischen und Finanzierungslücken so geschickt nutzt, dass sie einerseits genau die Bedürfnisse des Mittelstands und der Geschäftsbanken trifft und andererseits die Angebotslandschaft anderer Fördereinrichtungen ideal ergänzt.

Lösung